資產管理對企業來說帶來了什么
a)改善財務績效:在保持資產價值且不偏離短期或長期組織目標的前提下,提升投資收益并降低成本。
而總體來說,在我國的各類企業或單位對固定資產的管理,整體上處于十分粗放的水平。例如:諸多企業居然連旗下到底有多少固定資產都不清楚,就更談不上固定資產使用價值最大化了;一些企業連其關鍵設備的結構與功能都弄不清楚,就更談不上科學的維護保養了,于是故障頻繁,最后昂貴的設備成為“白象(昂貴但不中用)”,諸如此類的低水平管理現象及惡果,比比皆是。特別集團公司、上市公司、跨國企業及大型國有企業等,對資料管理系統的建立,均有一定社會效益和實際能力要求。所以,如何在環保與安全等要求越來越嚴的今天,對于固定資產密集型的企業或單位,如何科學地管理固定資產,尤為迫切。此時,若能按照ISO55001《資產管理體系---要求》來開展固定資產管理,可為最佳的思路之一。
制定固定資產管理方針、策略與目標
明確歸口管理部門
識別現有固定資產
固定資產管理信息